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为推动公立医院高质量发展，推进管理模式和运行方式加快转变，进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平，根据《关于加强公立医院运营管理的指导意见》（国卫财务发〔2020〕27号）的文件精神，温州市中医院成立了运营管理委员会，并规定定期做运营管理分析。
2021年7月14日下午，医院在综合楼507会议室举行2021年上半年医院运营管理分析会议，院长朱文宗、纪委书记张伊凡及相关运营管理委员会委员参加会议，会议由总会计师李虎石主持，主要就运营管理推进进度、存在问题和解决方案展开研讨。
会上，李虎石总会计师向大家解读了国家卫生健康委员会、国家中医药管理局《关于加强公立医院运营管理的指导意见》，向大家阐明国家相关部门对医院运营管理工作的指导精神。由于目前医院的运营管理还停留在科室层面，未上升到医院整体层面，对于医院的整体运营管理暂未统一部署与评价。就此李总提出了医院运营管理总体方案，由财务科牵头，组建多部门参与管理的运营管理小组，承担运营管理的具体工作；各临床医技业务科室设兼职运营专员，协助落地运营管理要求。现阶段的工作重点主要有以下几方面：临床医技业务科室财务状况分析、新绩效方案推行与完善工作、医保DRGs支付方式改革下的科室发展建议等。
接着，李总将2021年上半年的财务指标进行了简要分析。通过对近三年同期业务量、结构等情况综合对比分析，以及对比公立医院综合改革指标，提出要继续优化医院的收入结构，提升医疗服务的建议，同时要立足中医特色治疗，发挥中医药优势，提升中医药参与治疗率。
最后，朱文宗院长对会议作出总结。他认为在当前阶段召开运营管理会议，分析医院运营情况迫在眉睫。加强公立医院运营管理是落实现代医院管理制度的重要抓手，是缓解公立医院经济运行压力、提升内部资源配置效率和运营管理效率的重要手段。期间，朱院长引经据典，通过院内外案例，深入浅出地强调了运营管理的重要性，以及增收节支的关键点。另外，他还明确，医院要尽快培养起一支运营管理精英队伍，提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平，加快医院管理模式和运行方式转变。
