
随着12月7日康复科四病区完成回迁,温州市中医院景山院区整体进入正常运行。宽敞明亮的病区、病榻外满眼的绿意、齐备完善的康复设施……景山院区新貌让人眼前一亮,而这在背后,不得不提的就是那些任劳任怨的后勤人员。
在医院领导的正确领导下,在总务科和景山综合办的大力支持配合下,景山院区后勤人员在人员紧缺的条件下,不计个人得失,发挥团队精神、积极协作、任劳任怨,带领物业人员严格落实院领导交待的各项工作任务,始终做到以病人为中心,服务好临床科室。
从3月2日至10日,景山院区康复四个病区陆续腾空。到10月15日康复一区和二区回迁,10月29日康复三区回迁,12月7日康复四区最后回迁,至此,景山院区整体进入正常运行。中间物资设备搬家及整理上上下下,大货车转运了40余车,搬运人员多达100余人次,其中,景山维修班人员都带着纱手套主动揽重活干,实在不忍心把物业公司的“老头子”累坏了。
在工程进入扫尾阶段,物业人员忙着开荒保洁,景山总务人员则忙着给临床科室查漏补缺,修修补补,比如:热水设备维护、水电线路使用安全、检查设备带氧气终端、安装晾衣架、清理院区内的建筑垃圾、粘贴固定标识牌、小件维修等等。
在综合医院管理中,总务后勤(衣食住行)管理作为重要环节,不仅为医院管理运行顺利提供支持,同时也为医院核心竞争力提升提供基础保障,自景山院区整体环境提升后,不仅患者数量增加,而且康复治疗需求也随之增加。加强平时定期巡查,被动维修转变为主动发现问题解决问题,这也增加了总务后勤管理的任务和负担,提高景山院区后勤管理水平,强调节能降耗和精细化5S管理是景山院区下一步的工作重点。