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作者：财务科
来源：财务科
发布时间：2019/9/28 8:57:45
9月27日上午，我院总会计师曹文瑛带领财务科下科室管理小组一行8人到水心院区，和中医妇科的医护人员进行面对面沟通。
会议上，曹总师首先指出我院领导对财务下科室工作非常重视，提出了加强职能科室和临床科室沟通协作的重要性，财务人员下科室一方面有助于财务人员深入了解科室的工作情况，提高财务人员的管理和沟通水平；另一方面有利于临床科室了解自己科室的运营情况，解决信息不对称的问题。
徐林丽科长针对水心院区的2018年的成本效益及2019年1-6月的收入情况进行了财务分析，将会计信息转换为医务人员需要的信息，剖析了水心院区中医妇科的具体收入结构，对今后工作的开展提出建议和意见。叶煊煊副科长讲解了水心院区中医妇科的绩效方案，说明了关键绩效指标的计算方式。
曹总提出中医妇科是国家级重点学科，是我院的品牌学科之一。要充分发挥学科带头作用，丰富学科内涵，挖掘潜力，提升科室运营水平。通过一个半小时的深入沟通和探讨，临床科室的医护人员也纷纷提出了自己的意见和看法，并对财务下科室来面对面沟通的形式表示支持，此项工作取得了良好的反响。
目前，我们成立了以总会计师、财务科长及财务骨干组成的下科室管理小组，通过和临床科室进行面对面沟通以建立良好的沟通渠道，深入了解各临床科室的需求，积极主动为临床科室服务。水心院区是我院财务下科室工作的第三站，接下来财务科将继续深入临床科室开展交流沟通，积极为临床服务，提高各科室对医院财务管理工作的认识，更好地提升医院财务管理水平。
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